Embedded Files
Útěchov je náš domov. Skutečně zde bydlíme, známe zdejší ulice, kopce, sportovní areál i každodenní problémy. Chceme dát Útěchov do pořádku. Jsme tu pro Vás!
Náš program
Obec má sloužit lidem – spravedlivě, prakticky a bez protekce!
Našich 5 závazků:
1) Společný majetek bude sloužit všem
Sportovní areál, obecní prostory i technika budou dostupné podle veřejných pravidel – ne podle osobních vazeb.
2) Radnice bude služba, ne sama sobě
Prověříme náklady a fungování úřadu. Peníze chceme přesouvat z administrativy do údržby, bezpečnosti, sportu a služeb.
3) Silní hasiči a připravená obec
Podpoříme novou hasičskou zbrojnici, techniku, výstroj, výcvik i připravenost na mimořádné situace.
4) Bezpečný a udržovaný Útěchov
Zaměříme se na intenzitu dopravy na Adamovské, nákladní tranzit, zimní údržbu, jarní úklid, osvětlení a péči o veřejný prostor.
5) Ochráníme charakter a podpoříme život obce
Budeme hlídat novou výstavbu a zároveň podporovat sport, děti, mládež, seniory, kulturu a sousedská setkání.
Náš postoj k zimní údržbě
V předvolebním materiálu našich protikandidátů a i v posledním zpravodaji naší městské části je uvedena kritika našich postojů k zimní údržbě. Zrekapitulujme si tedy fakta:
1) Zástupci Útěchov jinak od začátku volebního období navrhovali, aby zimní údržba byla prováděna na všech ulicích včetně ulic, kde pozemek nepatří městské části. V majetku městské části nebyly pozemky pod ulicemi Ve Vilkách, U Kněží hory, Sojčí a Rozcestí.
2) Byl to naopak finanční výbor vedený Dr. Luďkem Zahradníčkem ze strany pana starosty, který přišel s „výborným“ nápadem, že zimní údržba se bude provádět pouze na ulicích ve vlastnictví města. Byli jsme rozhodně proti.
3) Ve výběrovém řízení na dodavatele zimní údržby na další období byla poptána firma, která vůbec zimní údržbu nedělá, stávající dodavatel a jeho subdodavatel. Firma, která nakonec byla vybrána, si jako referenční zakázku doložila zimní údržbu v naší městské části od roku 2023. Při tom vznikla až na konci roku 2025! Tedy neproběhlo žádné transparentní výběrové řízení, ale normální kabaret. Vedení městské části mělo raději zadat zakázku na přímo a nemuseli z lidí dělat hlupáky. Pokud pan starosta tvrdí, že se reálně ušetří více peněz, než je uvedeno na našem webu, tak je to tím, že na našem webu byla porovnávána cena bez DPH. Shodou okolností vybraný dodavatel ještě není plátce DPH, protože existuje krátce. Smlouva je ale postavená tak neurčitě, že pravděpodobně, až se plátcem DPH stane, tak budeme muset platit o DPH více. Žádná velká úspora se tak reálně konat nebude.
4) U nové smlouvy upozorňujeme na to, že se má provádět jarní úklid na ulici U Kněží hory, i když ji městská část neudržuje. Interpretace pana místostarosty Kocha, že snad něco nepřejeme obyvatelům ulice U Kněží hory není správná. Proč se má uklízet Kněží hora a Sojčí a Rozcestí ne? Bydlí tam občané druhé kategorie? Náš postoj je od začátku jasný - údržba všech místních komunikací bez rozdílu vlastnictví pozemku. O konkrétních podmínkách, aby to nezpůsobovalo nějaké kolize, jsme připraveni jednat.
5) Chápeme, že když sněží hodně, není možné, aby všechny ulice byly hned uklizené. V tomto ohledu jsou někdy nároky občanů nereálné. Na zimní údržbu však byly takové stížnosti, že se jimi zabývalo i zastupitelstvo. Zřejmě žijeme v jiné sociální bublině, než vedení městské části. My jsme nikoho, kdo by s ní byl spokojený, nepotkali.
Náš postoj k pronájmu restaurace
V předvolebním zpravodaji městské části je upozorňováno, že jsme nehlasovali pro nájemní smlouvu na restauraci v prostorách sportovního areálu. Ano nehlasovali. Jsme přesvědčeni, že městská část nepostupovala s péčí řádného hospodáře. Na výběr nájemce nebylo vypsáno žádné transparentní výběrové řízení. Nebyly dopředu stanoveny podmínky nájmu. Místo měření spotřeby energií se uplatňuje nízký paušál. Vychvalovaná zahrádka byla první rok nájmu provozována nad rámec nájemní smlouvy. K předání prostor restaurace nebyl vůbec vyhotoven předávací protokol. Následné prodloužení nájmu na dalších pět let navrhnul starosta Dr. Drahoš v závěru zasedání zastupitelstva v bodě různé bez předložení písemného materiálu a bez předchozího uveřejnění na úřední desce. Schvalujeme, že v prostorách sportovního areálu je restaurace. Od počátku se s ní počítalo. Chceme ale, aby se nájemce vybíral ve férové otevřené soutěži a měřila se reálná spotřeba energií.
Náš postoj k údajnému ročnímu zdržení stavby radnice
Současné vedení radnice ve svém letáku, co rozdali do schránek, uvádí, že kvůli tomu, že dnešní kandidát Útěchov jinak jako účastník stavebního řízení nesouhlasil se stavbou radnice, začala se nová radnice stavět minimálně o rok později. A kvůli tomu musela být dokonce odmítnuta dotace na hasičskou zbrojnici.
S takovým výkladem událostí nemůžeme souhlasit a považujeme za důležité doplnit několik podstatných skutečností.
V červnu 2021 se dotčení občané a sousedé budoucí radnice o připravovaném projektu poprvé dozvěděli až z obsílky stavebního úřadu v rámci stavebního řízení. Do té doby s nimi radnice projekt nekonzultovala ani jej veřejně nepředstavila. Námitky proti navrženému řešení následně podalo celkem pět účastníků stavebního řízení. Nešlo tedy o osamocený nesouhlas jednoho člověka. Útěchov jinak v té době navíc vůbec neexistoval.
A přitom nebylo o čem diskutovat málo. Pochybnosti se netýkaly jen samotného stavebního řešení, ale také umístění, rozsahu, smysluplnosti celého objektu a jeho budoucího využití pro potřeby obce. Právě takové otázky měly být otevřeně diskutovány už během přípravy projektu, nikoliv až ve chvíli, kdy byl projekt hotový a běželo jeho formální schvalování.
Takový způsob přípravy projektu považujeme za naprosto nepřijatelný. Nelze připravit takto významný projekt bez komunikace s občany a dotčenými sousedy, představit jim jej až ve chvíli, kdy je hotový a probíhá jeho formální schvalování. Následně jim vyčítat, že své připomínky uplatnili v rámci stavebního řízení, když to byla jediná možnost, kterou k vyjádření svého názoru dostali.
Pokud dnes radnice tvrdí, že následné odvolání dnešního kandidáta Útěchov jinak způsobilo roční zdržení stavby, nabízí se zásadní otázka: proč harmonogram takto významného projektu s možností odvolání vůbec nepočítal? A pokud nepočítal, proč nebyly předem učiněny kroky, které by riziko odvolání minimalizovaly? Pokud radnice chtěla bezproblémový průběh řízení, měla projekt včas projednat s dotčenými účastníky, vyslechnout jejich připomínky a pokusit se nalézt přijatelné řešení ještě před jeho zahájením.
Když byl následně starosta Dr. Drahoš dotazován, jak byl projekt projednán s budoucími sousedy, odpověděl výslovně toto: „Plánovaná výstavba nebyla projednána. Důvod: jde o zmenšeni (cca třetinové) proti původnímu záměru z roku 1997. Předpokládáme, že všichni pozdější nabyvatelé sousedních nemovitostí se v minulosti se záměrem seznámili. Neznám případ, že by někdo koupil nemovitost bez znalosti, co se v jejím nevyužitém sousedství plánuje... Dále byli samozřejmě účastnící řízení obesláni Odborem územního a stavebního řízení ÚMČ Brno-Královo Pole, které pro naši MČ tuto agendu smluvně vykonává. Drahoš“
Bezproblémové stavební řízení přece nevznikne tím, že se možnost námitek a odvolání jednoduše ignoruje. Pokud využití standardního opravného prostředku skutečně znamenalo roční zdržení, vypovídá to podle nás především o nekompetentním způsobu, jakým byl celý projekt připraven, naplánován a řízen.
A právě to chceme dělat jinak. Nekomunikaci a nekompetentní přípravu projektů chceme zásadně změnit. O důležitých záměrech musí radnice s občany, a zejména s těmi přímo dotčenými, otevřeně komunikovat v době, kdy lze jejich připomínky ještě skutečně zohlednit, nikoliv až ve chvíli, kdy je projekt hotový a prakticky rozhodnuto.
Náš postoj ke zpravodaji
Dlouhodobě poukazujeme na nerovný přístup k prezentaci v obecním zpravodaji. Námi navrhované ustanovení redakční rady bylo odmítnuto. Jednou dokonce nám ani nebyla dána informace, že bude vycházet zpravodaj. Jako projev sebereflexe nakonec starosta zaplatil náklady na vydání tohoto problematického zpravodaje ze svého. Alespoň to. Předvolební zpravodaj ukazuje politiku vedení městské části v plné nahotě. Posuďte sami, jaký prostor dostali představitelé vládnoucí koalice a současně kandidáti do nového zastupitelstva Zdeněk Drahoš, Karel Koch, Šárka Cechová a Luděk Zahradníček a jaký prostor kandidáti jiných stran Zdeněk Dufek a Jana Nováková Fránková. Kdo rozhodoval o obsahu zpravodaje? Samozřejmě pan starosta. Takto se to podle nás nedělá. Pokud budeme ve vedení městské části, ustanovíme redakční radu, kde budou zástupci všech subjektů v zastupitelstvu. Nedopustíme, aby vládnoucí strana měla sama plnou kontrolu na texty ve zpravodaji, přičemž textem napadená strana ani nedostane možnost reagovat.
Náš postoj k projektové dokumentaci na novou hasičskou zbrojnici
V předvolebním materiálu strany Starostové a osobnosti jsme se mohli dočíst, že městská část má připravenou projektovou dokumentaci na novou hasičskou zbrojnici a že to, že se projektantovi zaplatilo za neúplnou projektovou dokumentaci, vlastně není žádný problém. Že opozice záležitost zbytečně zveličuje. Jaká jsou fakta?
Stavebním úřadem pravomocně schválená projektová dokumentace, podle které by se dalo žádat o dotaci a vysoutěžit zhotovitel stavby, NENÍ!!! Tvrzení, že je připravená projektová dokumentace, je lež jako věž! Stavební úřad teprve dne 7.9.2026 zahájil společné územní a stavební řízení.
Také není pravda, že projektantovi bylo zaplaceno jenom částečně, protože v prosinci roku 2023 nepředal celé dílo. Podle smlouvy měl v první etapě předat dokumentaci pro stavební povolení a územní rozhodnutí. CELÁ ODMĚNA za první část zakázky byla projektantovi dne 13.12.2023 uhrazena. Další platba se má týkat až dokumentace pro provádění stavby. Při tom projektant předal 13.12.2023 na stavební úřad takřka „prázdné desky“. Doplnění projektové dokumentace bylo dořešeno až 20.8.2026. Tedy rekordních 981 dní poté, co dostal projektant zaplaceno.
Doc. Dufek na dvou zasedáních zastupitelstva upozorňoval Dr. Drahoše, že postupuje chybně, neboť v zadání projektu není dokumentace k demolici stávajícího objektu. Pokud chci stavět na místě něčeho, co stojí, musím to nejdřív zbourat. Toto bylo ignorováno. Teprve dodatečně muselo být zadáno vypracování projektové dokumentace na demolici. To mělo také vliv na zpoždění. Proč takové ignorování zjevných skutečností?
Jak jsme připraveni věc řešit my? První část nebude radostná. Budou se muset narovnat právní vztahy s projektantem. Bude třeba vyřešit smluvní pokutu a další pokračování projektu. Dále bude potřeba zajistit pravomocná povolení od stavebního úřadu. Nebudeme čekat do nekonečna na dotační titul. Nová hasičská zbrojnice je v zájmu všech občanů a čeká se na ni sto let. Vyhlásíme na její stavbu veřejnou sbírku. Následně zahájíme jednání s novým vedením města Brna. Vytipujeme nevyužívaný nemovitý obecní majetek, který navrhneme k prodeji. Podle brněnských městských pravidel není automatické, že výtěžek z prodeje majetku připadne zpět celý městské části. Věříme, že se nám ale podaří vyjednat investiční transfer zpět do Útěchova.
Zimní údržba po útěchovsku: když zítra znamená včera a nesypanou ulici po zimě uklidíme
V Útěchově můžeme postrádat leccos. Školku, dlouho jsme postrádali obchod, místostarostku, co se odstěhovala do Střelic, promyšlený rozvoj i občasný pocit, že radnice ví, kam městská část směřuje. Jedna veřejná služba je ale opravdu důležitá: zimní údržba. Když se neodhrne sníh, nezůstane problém jen u toho, že se občan cestou k autobusu elegantně seznámí se zemskou přitažlivostí. Podle podnětů, které jsme opakovaně dostávali, se do neudržovaných ulic někdy nedostali ani popeláři. Zimní údržba je v Útěchově snad jediná veřejná služba, u níž se nedá její kvalita zamaskovat pochvalným článkem ve zpravodaji městské části. Sníh totiž tiskové zprávy radnice nečte.
Člověk by proto očekával, že starosta Dr. Zdeněk Drahoš a místostarostové Dr. Šárka Cechová a p. Karel Koch budou dodavatele této jediné opravdu důležité služby vybírat zvlášť pečlivě. Místo toho jsme dostali další díl oblíbeného útěchovského kabaretu „Výběrové řízení, při kterém se hlavně nesmí příliš vybírat“.
Ještě před vyhlášením zakázky jsme upozorňovali, že radnice hodlá oslovit stávajícího dodavatele Služby Minks, firmu SpojWork, která s ním spolupracuje, a společnost Alfa Profi, u níž nebyla doložena obdobná zakázka na zimní údržbu. Navrhovali jsme přizvat také zkušeného dodavatele ze sousední městské části a požadovat skutečné reference a doložení techniky. Vedení městské části nás tradičně vyslechlo způsobem, který nejlépe připomíná vypnutý telefon. Útěchovská hlasovací kamarila ve složení Dr. Drahoš, Dr. Cechová, p. Koch, Dr. Zahradníček a Mgr. Krivdová si rázně prosadila svoje.
Výsledek překvapil přesně tak, jak jsme předem očekávali. Alfa Profi se omluvila a nabídku nepodala. Zůstaly Služby Minks a SpojWork. Nabídky byly doručeny 29. dubna, ale komise je otevřela až 9. července, tedy po 71 dnech zrání na radnici. Patrně aby se plně rozvinulo jejich cenové aroma. Předsedou komise byl místostarosta Karel Koch, členkou místostarostka Šárka Cechová a třetím členem předseda finančního výboru Luděk Zahradníček. Veřejnost u otevírání nebyla a uchazeči o zakázku nebyli pozváni.
A výsledek napínavé soutěže? Služby Minks nabídl cenu 2 298 465 Kč bez DPH, SpojWork 2 278 383 Kč. Rozdíl za tři roky činí závratných 20 082 korun, tedy asi 558 korun měsíčně. Vítězem se tedy stala společnost SpojWork. A tady teprve začíná útěchovská verze cestování časem.
SpojWork vznikla podle veřejných rejstříkových údajů 20. listopadu 2025. Její reference na zimní údržbu Útěchova však začíná už 15. listopadu 2023, tedy zhruba dva roky před vznikem společnosti. A končí 31. října 2026, tedy půl roku poté, co byla reference 29. dubna 2026 potvrzena. Útěchov tak začíná připomínat zemi, kde zítřek znamená včera a firma nejprve dva roky pracuje, potom vznikne a nakonec dostane potvrzení i za práci, kterou teprve vykoná.
A kdo tuto časoprostorovou referenci potvrdil? Stávající dodavatel Služby Minks. V referenčním listu vloženém do nabídky SpojWork je navíc zaškrtnut podíl dodavatele na plnění 100 %. Rubrika se jménem dodavatele sice zůstala prázdná – protože ani cestování časem nemá rádo zbytečně přesné formuláře –, ale razítko Služby Minks a umístění listu v nabídce SpojWork hovoří poměrně výmluvně.
Také provozní doklady z tohoto volebního období vyprávějí zajímavý příběh. Městské části v tomto volebním období za zimní údržbu fakturovaly Služby Minks. Výkaz za únor 2025 však potvrdila společnost Zahrada-art a pozdější zásahy zapisoval Václav Sobol, který je spojen se Zahrada-art i se SpojWork. Nelze z toho dokázat, že Služby Minks za tři roky osobně neodhrnuly ani jednu vločku. Lze se však zcela oprávněně ptát, zda jejich hlavním pracovním nástrojem nebylo spíše razítko a fakturační program. Smlouva takové uspořádání výslovně nezakazovala. Radnice si totiž nedala práci ani s tím, aby stanovila, kdo smí být subdodavatelem, jakou část zakázky smí vykonat nebo zda jej musí městská část předem schválit. Jestli tomu nechceme říkat přeprodej zakázky, můžeme použít úředně vznešenější termín: kompletní provozní plnění třetí osobou pod fakturačním deštníkem vítězného dodavatele.
A na závěr perla z příloh ke smlouvě. V seznamu komunikací pro odstraňování sněhu a posyp nová zakázka ulici U Kněží hory neuvádí. V seznamu jarního čištění od zimního posypu ji však najdeme: 135 metrů. Takže ulici v zimě nesypeme, ale na jaře z ní posyp pečlivě uklidíme. Možná tam bude dopraven zpětně, společně s referencí z budoucnosti.
Neříkáme, že dokumenty dokazují korupci nebo trestný čin. Dokazují však výběr připravený tak nedbale a vysvětlený tak neprůhledně, že působí, jako by starosta Dr. Drahoš, místostarostové Dr. Cechová a p. Koch a předseda finančního výboru Dr. Zahradníček předpokládali, že občané neumějí číst data, ceny a přílohy.
A právě tak se z veřejnosti dělají blbci. Jenže tentokrát jsou podklady natolik komické, že se občané mohou místo role oběti alespoň zasmát. Nezbývá než doufat v mírné zimy bez sněhu. S podrobnostmi se můžete seznámit v připojených dokumentech.
Nová radnice za všechny peníze
V Útěchově vzniká nová radnice. Nebo přesněji řečeno: nová budova úřadu pro městskou část, která má přibližně devět stovek obyvatel, patří mezi nejmenší městské části Brna a nemá školu, školku, domov pro seniory, bytový fond ani kulturní dům. Ve veřejně dostupných přehledech je Útěchov popisován jako malá satelitní městská část bez větší občanské vybavenosti; školské služby zajišťují okolní části Brna. Přesto se u nás staví nový úřad za miliony. My v Útěchov jinak jsme stavbu v této podobě nikdy nepodporovali. Podle nás jde o učebnicový příklad toho, jak se veřejné peníze dají utratit za projekt, který možná dobře vypadá na vizualizaci, ale jen velmi těžko se obhajuje běžným občanům.
Naše městská část má na radnici dva úředníky, starostu, místostarostku a místostarostu. Reálně se (ne)stará hlavně o sportovní areál, místní komunikace a veřejnou zeleň. Společenský život v obci z velké části drží dobrovolní hasiči a aktivní občané. Dětský den, mikulášská besídka nebo pálení čarodějnic by se velmi pravděpodobně konaly i bez nové reprezentativní budovy úřadu. Koncerty k zahájení prázdnin a zabijačku pořádal Útěchov jinak z vlastních prostředků, bez finanční podpory městské části — a ještě jsme za to museli platit poplatek za zábor veřejného prostranství.
A teď si položme jednoduchou otázku: kolik úřadování se v Útěchově skutečně odehrává?
Podle údajů za rok 2025 provedl úřad městské části tyto úkony: výběr 122 poplatků za psa, výběr 5 poplatků za zábor veřejného prostranství, 93 ověření podpisu či listiny, 7 povolení ke kácení dřevin, 4 rybářské lístky a 0 žádostí o poskytnutí referenčních údajů z registru osob. V účetnictví bylo zaúčtováno 1210 dokladů.
Poplatek za psa lze zaplatit bankovním převodem, kvůli tomu nikdo nemusí chodit do nové radnice. Když tedy odhlédneme od poplatků za psa, bavíme se zhruba o 109 úředních úkonech za rok. Ano, čtete správně. Sto devět.
Do toho se staví nová radnice, jejíž cena díla už byla podle dostupných podkladů navýšena na 16 420 269 Kč. A to ještě nejsme u nábytku, vybavení, provozu, energií, telekomunikací a dalších nákladů. Závěrečný účet městské části za rok 2025 přitom ukazuje, že samotná činnost místní správy stála v roce 2025 téměř 2 miliony Kč a položky jako platy, zákonné odvody, telekomunikace, energie, služby či další provozní výdaje nejsou zanedbatelné.
Pojďme si udělat malé početní cvičení.
Budeme-li velmi mírní a budeme počítat životnost nové budovy 40 let, vychází samotný roční investiční náklad na 410 507 Kč. Pokud zároveň předpokládáme, že jen polovina budovy slouží pro samotný provoz úřadu a samosprávy, dostaneme roční náklad 205 253 Kč. K tomu připočtěme pouze náklady na platy zaměstnanců včetně zákonných odvodů, bez odměn zastupitelů. Ty za rok 2025 činily přibližně 1,3 milionu Kč. Výsledek? Zhruba 1 503 987 Kč ročně. A teď to nejdůležitější: pokud tuto částku vydělíme 109 úředními úkony, dostaneme náklad přibližně 13 798 Kč na jeden úřední úkon. Jinými slovy: když si občan nechá ověřit podpis, vyřizuje kácení stromu nebo žádá o rybářský lístek, vychází při tomto modelovém výpočtu jeden úřední úkon skoro na čtrnáct tisíc korun.
To už není úřad. To je prémiová administrativní služba!
Samozřejmě, někdo může namítnout, že úřad nedělá jen ověřování podpisů a rybářské lístky. Ano, má i účetnictví, rozpočty, komunikaci s městem, správu majetku, sportovní areál, zeleň a komunikace. Jenže právě v tom je pointa: pokud hlavní činností městské části není rozsáhlá agenda školy, školky, bytového fondu, sociálních služeb nebo kulturního domu, proč stavíme novou radnici za více než šestnáct milionů?
Proč za tyto peníze nevzniká něco, co občané skutečně denně používají?
Proč se raději neopravují veřejná prostranství, chodníky, komunikace, sportoviště nebo zázemí pro spolkový život?
A proč má tak malá městská část budovat tak drahý úřední aparát, když rozsah služeb tomu jednoduše neodpovídá?
Podle nás je nová radnice v této podobě ekonomický nesmysl. Můžeme tomu říkat investice, rozvoj obce nebo důstojné zázemí pro úřad. Ale když si odmyslíme úřední jazyk a politické fráze, zůstane jednoduchá skutečnost: za veřejné peníze vzniká drahá budova pro velmi malý úřad s velmi omezenou agendou.
To nejsou peníze ze vzduchu. To jsou peníze, které mohly být použity na věci, které občané vidí a využívají každý den. Útěchov jinak bude prosazovat jiné řešení: snížit náklady na provoz úřadu a ušetřené prostředky směřovat hlavně do údržby veřejných prostranství, místních komunikací, zeleně a podpory sportu. Nechceme obec, která si staví drahé úřední symboly. Chceme obec, která umí rozumně hospodařit.
Nová radnice možná bude hezká. Někomu se líbí, někomu ne. Možná bude mít nové kanceláře, nové židle, nové stoly a nové cedule na dveřích. Ale občané se právem mohou ptát: Potřebujeme opravdu za více než šestnáct milionů novou radnici pro 109 úředních úkonů ročně?
Za nás je odpověď jasná. Nepotřebujeme dražší úřad. Potřebujeme rozumnější obec.
Rozbor navýšení ceny díla nové radnice
Původně uváděná cena stavby radnice činila přibližně 15 mil. Kč včetně DPH. Cena díla byla dodatkem č. 1 navýšena o 1 181 721,22 Kč bez DPH. Při započtení DPH jde orientačně o více než 1,4 mil. Kč. Podle Statutu města Brna může Zastupitelstvo města Brna krátit příjmy městské části postupované z rozpočtu města až do výše 50 % vzniklých vícenákladů, pokud vznikly z důvodu nedostatků projektové dokumentace. Není tedy vyloučeno, že se část vícenákladů může v budoucnu nepřímo dotknout i rozpočtu naší městské části a že si za novou radnici pěkně připlatíme. Když se zastupitel doc. Dufek ptal starosty MČ Dr. Drahoše, zda naší městské části hrozí, že budeme na stavbu radnice doplácet z našeho rozpočtu, starosta sdělil, že o ničem neví.
Ve zpravodaji městské části jsme se mohli od starosty dozvědět, že prodloužení doby výstavby a navýšení ceny díla je dáno změnou technických norem a že se tedy jedná o objektivně vynucené okolnosti. Je to pravda jenom částečná. Máme k dispozici podrobný rozbor důvodů navýšení ceny díla. Z důvodů změny legislativy se musela měnit střešní skladba. Tato změna byla za 799 958,94 Kč bez DPH. Ostatní změny jdou na vrub chyb v projektové dokumentaci dodané městskou částí.
ZL 1: předkládá náklady týkající se nesouladu mezi výkresovou částí a výkazem výměr soutěžní projektové dokumentace, kdy soutěžní výkaz výměr neobsahuje náklady na uzemnění hlavního rozvaděče v souladu s příslušnou ČSN. Změna má dopad do ceny díla. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 2: předkládá náklady týkající se odvozu vytěženého materiálu, který měl být podle Zadávací projektové dokumentace použit pro provedení terénních úprav. Zadávací projektová dokumentace uvažovala s odstraněním vrstvy ornice a jejím zpětným použitím. Vrstva ornice, která byla na stavbě zjištěna neodpovídá údajům uvedeným v Zadávací projektové dokumentaci a pro zpětné použití je nevhodná. Veškerý materiál zemních prací byl odvezen na skládku. Změna má dopad do ceny stavby. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 3: předkládá bilanci nákladů vyvolanou ukončením výrobního programu zdicího materiálu, který je nutno nahradit zdicím materiálem dostupným na trhu. Změna má dopad do cena stavby. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 4: předkládá náklady vyvolané nesouladem mezi výkresovou částí a soutěžním výkazem výměr Zadávací projektové dokumentace týkající se zateplení železobetonového průvlaku, které nebylo obsahem soutěžního výkazu výměr. Změna má dopad do ceny stavby. Zhotovitel neuvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 5: předkládá náklady týkající dodávky záchytného systému nutného pro údržbu plochých střech v souladu s platnou legislativou, který nebyl obsahem Zadávací projektové dokumentace a soutěžního výkazu výměr. Změna má dopad do ceny stavby. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 6: předkládá bilanci nákladů týkajících se dodávky střešní skladby podle Zadávací projektové dokumentace. Mezi zpracováním Zadávací projektové dokumentace a ukončením soutěže uplynul časový úsek, ve kterém došlo k úpravám legislativy na dodávky střešních konstrukcí z pohledu Požárně bezpečnostního řešení stavby. Z tohoto důvodu bylo nutné zpracovat revizi projektové dokumentace a tuto projednat v rámci změnového řízení se zástupci HZS, aby v rámci kolaudace stavby nebylo ze strany HZS vydáno negativní stanovisko a stavba mohla být zkolaudována. Změna má dopad do cena stavby. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 7: předkládá náklady týkající se nesouladu mezi výkresovou částí a výkazem výměr tepelné izolace hliníkových prvků v soutěžní projektové dokumentaci, kdy soutěžní výkaz výměr neobsahuje položky na zateplení Al prvků. Změna má dopad do ceny stavby. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 8: předkládá náklady týkající se nesouladu mezi výkresovou částí a výkazem výměr soutěžní projektové dokumentace, kdy soutěžní výkaz výměr neobsahuje náklady na ochranou zemní kabeláže umístěné pod novými parkovacími místy dle požadavků správce inženýrských sítí. Změna má dopad do ceny díla. Zhotovitel uvádí dopad do konečného termínu stavby.
ZL 9: předkládá náklady vyvolané nesouladem mezi výkresovou částí a soutěžním výkazem výměr Zadávací projektové dokumentace. Soutěžní výkaz výměr neosahuje položky na zateplení základů a soklové části objektu. Změna má dopad do ceny a konečného termínu stavby.
ZL 10: předkládá požadavek na úpravu zámečnického výrobku zamezujícího kontaktu osob s rotující částí tepelného čerpadla. Projekční řešení uváděné v Zadávací projektové dokumentaci neumožňovalo dostatečné větrání tepelného čerpadla v zimním období, kdy námraza způsobuje zamezení přístupu vzduchu a tepelné čerpadlo přestává být funkční. Projednání změny je pro správnou funkci čerpadla potřebné. Změna má dopad do ceny a konečného termínu stavby.
Přijďte k Volbám!
9. a 10. října 2026
JSME TU PRO VÁS!
Page updated
Google Sites
Report abuse